ApprovisiOntario développe sa capacité à devenir un chef de file dans la gestion de la chaîne d’approvisionnement du secteur public en réalisant les bons investissements dans le personnel, les processus et les systèmes. Nous centralisons et intégrons l’approvisionnement à l’aide d’un cadre de gestion des catégories. Chaque catégorie distingue les possibilités d’amélioration, en se concentrant sur de meilleurs processus d’approvisionnement, de gestion des contrats, de tarification, de conditions et de transparence. Cette approche renforcera nos chaînes d’approvisionnement et nous aidera à nous adapter aux besoins changeants des acheteurs et des fournisseurs.
Au cours de l’exercice financier 2024-2025, nous chercherons des possibilités d’intégration et de centralisation, notamment :
- En continuant à utiliser un cadre de gestion des catégories pour rationaliser les processus et offrir des avantages
- En concevant un programme de conciergerie de l’approvisionnement à guichet unique
- En tirant parti de l’Initiative de développement des entreprises ontariennes pour créer de la valeur, favoriser la résilience et réduire les obstacles
Apprenez-en davantage sur les efforts d’ApprovisiOntario pour intégrer et centraliser l’approvisionnement du secteur public dans son Plan d’activités 2024-2025 à 2026-2027.