ApprovisiOntario a développé une base solide pour une transformation pluriannuelle, fondée sur une collaboration significative avec les parties prenantes, de solides capacités organisationnelles et une main-d’œuvre talentueuse. Nous avons beaucoup travaillé pour comprendre les complexités du système d’approvisionnement provincial fragmenté dans lequel nous opérons et de la chaîne d’approvisionnement mondiale sur laquelle nous comptons. Au cours de l’exercice financier 2024-2025, nous continuerons de développer nos capacités internes et notre résilience grâce à des initiatives clés, notamment :
- En établissant trois conseils d’admission d’entreprises pour évaluer, approuver et attribuer les possibilités d’affaires
- En créant un système d’approvisionnement numérique pour améliorer le service à la clientèle
- En renforçant la capacité de l’organisme à répondre aux défis et aux possibilités en matière d’approvisionnement grâce à des renseignements éclairés sur le marché
Apprenez-en davantage sur les plans d’ApprovisiOntario pour continuer à développer ses capacités fondamentales et sa résilience dans notre Plan d’activités 2024-2025 à 2026-2027.